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Mitarbeiterbefragungen als Führungsinstrument in Non-Profit-Organisationen: Grundlagen, Durchführungsanleitung und Praxisbeispiel formatIsbn:Softcover - 9783954258444 Aufgrund dieser Aspekte ist zuDie vorliegende Arbeit beschreibt die Planung, Konstruktion und konkrete Umsetzung einer Mitarbeiterbefragung in Non Profit Organisationen am Beispiel des Malteser Hilfsdienstes und prft anschlieend deren methodisch statistische Qualitt anhand zentraler Gtekriterien. Besonders dabei ist, dass es sich beim Malteser Hilfsdienst um eine nicht gewinnorientierte gemeinntzige Organisation (Non Profit Organisation) handelt. Obwohl das Interesse an